10月10日下午,省星空体育官网登录入口 公司召开2024年10月经济运行调度会,公司党委书记、董事长丛新宇出席会议并讲话,公司领导班子成员、所属企业主要负责人及相关班子成员、各部门负责人参加会议。
会议传达学习了集团三季度经济运行调度会会议精神,通报了公司1-9月份经济运行整体情况,听取了所属各企业及电站经济运行情况、重点工作推进情况、当前存在问题和困难及保障年度目标任务完成的具体举措。丛新宇对所属各企业工作情况进行逐一点评,并就后续工作进行部署安排。
丛新宇指出,四季度是冲刺全年目标的关键时期,各单位要提振信心,踔厉奋发,全力完成年度各项经营目标任务,确保圆满收官。要深入谋划企业发展,加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“四新”现代新国企。要进一步优化企业布局和结构调整,点线面体联动,强化企业核心动能,提高市场竞争力,坚定不移推动深化改革提升,进一步明确企业未来发展定位和方向,注重母子公司之间、所属企业之间,部门与企业之间的协调联动,形成工作合力。
丛新宇要求,一是要围绕年度经营指标,认真谋划贯彻落实举措,全力以赴抓好各项工作落实。二是要围绕年初预算目标,进一步强化责任担当,抓好各项预算管控,牢固梳理过紧日子思想。三是要围绕年度制定的重点工作,加快措施的贯彻执行,确保圆满收尾。四是要围绕所属企业签订的目标责任书,紧盯目标抓落实,紧盯市场抓任务,紧盯效益抓控制,紧盯合规抓管理。五是要围绕安全生产管理,抓好隐患排查治理,杜绝麻痹大意,确保全年安全生产“零”事故。六是要围绕集团审计发现问题,坚持问题导向,明确时间节点,加强工作调度,不折不扣按照“坚决整改、一改到底、务求实效”要求,整改落实到位。七是要围绕明年财务预算工作,结合企业当前实际,精准研判,统筹考虑具体目标任务和各项工作计划。八是要围绕公司规范运行,扎实推进企业合规管理提升,持续健全应建未建制度,不断提升广大干部职工的综合素养和管理水平,为公司健康可持续发展保驾护航。